一是加快发展新质生产力，摆脱传统经济增长方式、生产力发展路径，不断开拓增收路径，坚持“项目为王”，加快建设湛江湾文化旅游基础设施及配套项目（二期）、中国海鲜美食之都产业综合体项目、湛江市全民健身体育基础设施建设项目、雷州市万亩级红树林示范区红树林营造（一期）项目。

二是靠创新进、靠创新强、靠创新胜，多维度创新管理、产品、模式、制度，提升集团文旅产品开发、运营管理、工程建设、物业管理的效率和质量，创新旅游经营模式，奋力开拓新赛道和新业态，加快提升集团竞争力、创新力、影响力、抗风险能力、主业实力。

三是视人才为珍宝，完善人才选用育留机制，注重人才的治企兴企能力和干事创业担当，加大力度、加快引进聚集一流的人才和团队，完善市场化薪酬分配制度，向突出贡献人才继续加大收入分配倾斜力度，充分激发人才创新创造活力。

四是实干为要，脚踏实地抓好各项工作，聚焦“三鲜三美”，提升湖光岩、森林公园、南极村、赤坎老街等景区景点，擦亮“中国海鲜美食之都”金字招牌，弘扬军旅文化，打造更多文旅地标、网红打卡地和湛江特色文旅创意产品，以更高站位、更高责任、更高担当，作出更实举措，用心用力用情办好旅控的事，交出满意的旅控答卷。